Le leadership en temps de crise! Neuf exigences pour un futur rassurant

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Why Singapore works: five secrets of Singapore’s success

Why Singapore works: five secrets of Singapore’s success, Jon S.T. Quah Public Administration and Policy: An Asia-Pacific Journal ISSN: 2517-679X , Publication date: 2 July 2018 This article is published under the Creative Commons Attribution […]

La méthode des Résultats massifs et rapides par l’approche Centre de Responsabilités et de Performance !

  Penser et agir de façon stratégique: l’apport de la méthode des centres de responsabilité [youtube https://www.youtube.com/watch?v=i0C7N7J7akY&w=560&h=315%5D Cette méthode tente d’intégrer la Stratégie, la capacité à penser de façon stratégique pour le […]

Se former en ligne: Leadership, Transformation et Gestion du Changement

Bienvenus sur la plateforme SOFThinking Coaching Academy et dans ce module leadership, Transformation et Gestion du changement Ce séminaire en ligne est un module exhaustif et une vaste intention d’explorer avec les […]

Vaincre la peur et être un grand leader transformationnel

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=_hC094TR4CI&w=560&h=315%5D Share this…emailLineLineLineDiggBufferFacebookPinterestTwitterLinkedinFlattrPrintRedditTumblrStumbleUponYummlyXingVK

Pour le leadership transformationnel, c’est l’humilité qui manque le plus

En explorant la littérature sur le leadership, j’ai particulièrement bien aimé les ouvrages de John C. Maxwell, « Sometimes You Win Sometimes You Fear/Loose » et de Jim Collins et les développements […]

Interview réalisée de M. Raoul Niang NDiaye, Expert Consultant Senoir, Décentralisationet Management Public – Septembre 2019

La décentralisation a autant besoin de militants et que [2]de techniciens :

De militants parce que les populations doivent se l’approprier, chaque jour davantage, en ce qu’elle est aussi une quête permanente de citoyenneté et de libertés locales pour un développement endogène. C’est dire que les citoyens, au-delà des élections locales et leur vote, doivent prendre tout ce que la loi leur offre dont suivre les débats des assemblées qui sont publiques, demander des copies des délibérations et des budgets dans les conditions prédéterminées, faire des propositions écrites aux élus. Ils doivent s’exiger plus que les simples consultations et concertations à l’initiative des élus pour marquer leur participation à la vie de leur cité.

De techniciens : Puisqu’il s’agit de développement, donc d’un besoin de performance, il faut exiger plus de compétences, non pas seulement des élus mais aussi des personnels des collectivités territoriales dont la gestion se complexifie plus que jamais auparavant. C’est affirmer que la gestion des ressources humaines est un axe stratégique de premier ordre.

Pour des résultats massifs – Gestion des performances, accélération stratégique, vitesse et résultats

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=oUqthqM6pVM&w=1280&h=720%5D Ces dernières années, je me suis impliqué dans des coachings qui sont restés dans ma mémoire, par exemple chez John Maxwell Team, à Orlando, de Tony Jeary en ligne. Cela […]

Quelques conseils en gestion du capital humain

Assurez-vous dans mesure les critères ci-dessous existent ou fonctionnent convenablement : Il existe une vision commune claire et cohérente de la mission, des objectifs, des valeurs et des stratégies. Celle-ci est clairement […]

Le temps des nouveaux débats au virtuel

C’est le temps des débats sur des tas de plateformes en ligne comme Zoom, Teams, Google Meet/Google Classroom, etc. D’autres, inconnus jusque-là, s’adaptent et offrent des nouvelles perspectives de prix, de maniabilité […]

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Les Mastermind Groupes de John Maxwell Team, c’est un nouveau point de départ.

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