Mentoring et coaching: des leviers pour le Changement et la Transformation
Développer vos capacités de mentoring, de leadership transformationnel, c’est le préalable à la transformation que vous espérer.
Catégorie : Compétence distinctive
Planifier c’est bien. Exécuter pour des impacts, c’est mieux
Les principes de la refondation Sous le charme de ces concepts de management, plusieurs managers ont animé des processus d’élaboration
Nous avons lu et commenté pour vous une réflexion sur le recrutement des leaders à l’échelon gouvernemental. Leçons apprises du secteur privé (II).
Inspiré de Hiring Government Leaders. Lessons from the private sector. Geoff Smart, Maria Blair, and Jeff McLean. November 2020, American
Gouvernance traditionnelle versus gouvernance entrepreneuriale : leçons apprises au cœur du voyage dans les bois de la gouvernance publique
« Le cœur d’un grand leader, c’est le sacrifice » Dès les années 90, les partisans de la nouvelle gouvernance
Y aurait-il d’éternels combats contre les ruses des perturbateurs et des défaitistes ? Abdou Karim GUEYE (Extraits de son ouvrage « Le Cœur et l’Esprit »)
Ce défi des combats constamment recommencés contre les rusés, les perturbateurs, les « patrimonialistes », les défaitistes, les bois morts, les attentistes
Moderniser, Transformer: comment?
MGRH-Monitoring Africa Au cœur des vrais enjeux de transformation Que signifie pour vous gérer par les résultats, moderniser, transformer,
Le choix d’une organisation de l’exécutif peu fast-track
« Les fragmentations, les chevauchements et les duplications d’attributions, de structures, de programmes, d’agences, d’objectifs coûtent de l’argent, coûtent chers à
SEMINAIRE – LEADERSHIP – TRANSFORMATION – GESTION DU CHANGEMENT
Le séminaire « Leadership, Transformation et Gestion du changement » est régulièrement organisé par le Groupe MGRH – Monitoring AFRICA au profit
L’ACT, la réforme de l’Etat et le nouveau management public
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