
C’est le temps des débats sur des tas de plateformes en ligne comme Zoom, Teams, Google Meet/Google Classroom, etc. D’autres, inconnus jusque-là, s’adaptent et offrent des nouvelles perspectives de prix, de maniabilité […]
C’est le temps des débats sur des tas de plateformes en ligne comme Zoom, Teams, Google Meet/Google Classroom, etc. D’autres, inconnus jusque-là, s’adaptent et offrent des nouvelles perspectives de prix, de maniabilité […]
JE M’ENGAGE. En explorant la littérature sur le leadership, j’ai particulièrement bien aimé les ouvrages de John C. Maxwell, « Sometimes You Win Sometimes You Fear/Loose » et de Jim Collins et les développements […]
Très souvent, l’Afrique est mise en demeure : se conformer aux meilleures pratiques internationales qu’elle n’appliquerait guère, ajuster ou s’ajuster, appliquer des directives, etc. Et pendant ce temps, elle manque de leaders audacieux, comme Mahathir, par exemple ! Lisez cette littérature, vous y verrez rarement les mots réinvention, confiance en soi, méritocratie, peut être aujourd’hui et de façon assez récente, le mot leadership, etc. En effet, ce n’est que très récemment que l’on commence, à peine, à accepter les pré-requis du leadership transformationnel, des capacités de gestion du changement, du nouveau management public, de la confiance en soi prônée et défendue par Mahathir avec son Look East Policy. L’on pense que les processus et les chiffres résoudraient tant d’avatars. Est-ce facile, en l’état actuel, de passer d’un monde ancien à un monde nouveau ?
Sans doute, non !
En fait, mes travaux de recherche, de puis longtemps, établissent un certain nombre de constats
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