Pourquoi les États (et les entreprises) dépensent-ils autant pour des prestations de conseil ? Jérôme Barthélemy, ESSEC En 2021, l’État français a dépensé plus d’un milliard d’euros pour financer des prestations de conseil. Ce […]
Nouveau Management Public et Nouvelle Gouvernance Publique : des paradigmes aux transformations, Abdou Karim Gueye

« Vous ne pouvez pas résoudre un problème avec la même pensée qui a créé le problème » Cet ouvrage est une synthèse de plusieurs réflexions faites par l’auteur tout au long de sa […]
Parution du cas pratique – La République de Mateye

Vous êtes un des acteurs du redressement et vous pouvez! Achetez mon produit Le cas est disponible sur d’autre plateformes notamment sur SAMCART à l’adresse https://abdoukarimgueye.samcart.com/products/cas-pratique-le-redressement-de-la-republique-de-mateye Vous pouvez aussi devenir affilié et […]
La saga Botswanaise – Ce que j’ai compris : neuf mesures pour s’en sortir au plus vite !

Une première idée phare est qu’il faut sortir de l’enfermement dans le catéchisme économique, voire économétrique, et mettre l’accent sur le leadership, la gouvernance, les valeurs, les attitudes, le coaching. Il y a rarement des miracles, ce sont certaines causes produisent des effets… Sans être dogmatiques, les règles contemporaines du management, de la gouvernance, de la surveillance, relues à la lumière d’expériences endogènes effectives, peuvent être très utiles. Une autre idée phare, c’est aussi que l’on devient ce que l’on pense sous l’effet de paradigmes auxquels on adhère. Enfin, une maturité citoyenne qui amène es africains à toujours se poser trois questions fondamentales : Qui ? Quoi ? Pourquoi ?
PILOTAGE FACE AUX NORMES ET BONNES PRATIQUES INTERNATIONALES: Gouvernance, Management, Surveillance!

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=HzwSAJD6fRk&w=560&h=315%5D Share this… Email Weibo Skype Line Diggit Buffer Facebook Pinterest Twitter Facebook Save Linkedin Flattr Print Reddit Tumblr Whatsapp Stumbleupon Yummly Xing Vk
Planifier c’est bien. Exécuter pour des impacts, c’est mieux

Les principes de la refondation [youtube https://www.youtube.com/watch?v=ZjSdCYy2YaE%5D Sous le charme de ces concepts de management, plusieurs managers ont animé des processus d’élaboration et de formalisation de plans stratégiques, de plans annuels et […]
Le chemin vers un gouvernement agile: conduire le changement avec succès

On le voit, les slogans ne suffisent pas ; Il faut beaucoup plus ! Cette réflexion rappelle que lorsque les gouvernements et les manageurs du secteur public s’engagent dans une stratégie d’agilité, adhérent à de nouveaux principes et à une nouvelle vision. Au total, une telle perception du gouvernement et de la gouvernance requiert probablement bien des redéfinitions, une nouvelle culture, de nouveaux comportements… Peut-être qu’il faudrait aussi et alors des leaders et des managers formatés pour de telles transformations !
Leadership et Influence

https://youtu.be/4n7uGt3klEA Share this… Email Weibo Skype Line Diggit Buffer Facebook Pinterest Twitter Facebook Save Linkedin Flattr Print Reddit Tumblr Whatsapp Stumbleupon Yummly Xing Vk
Vidéo 2 – Comment Singapour a réussi? Leçons apprises

nous avons le plaisir de poster la deuxième vidéo sur le succès avec comme exemple Singapour. si vous n’aviez pas regardé la première vidéo, elle est accessible ci-dessous N’oublier pas de commenter, […]
Comment Singapour a réussi? Pourquoi et comment Singapour a réussi? Leçons apprises ! Quels débats ????

https://youtu.be/8Kl-qA85Ow0 Share this… Email Weibo Skype Line Diggit Buffer Facebook Pinterest Twitter Facebook Save Linkedin Flattr Print Reddit Tumblr Whatsapp Stumbleupon Yummly Xing Vk