Transformer par la performance, le leadership, la gestion du changement et les résultats massifs
Merci pour les questions et quelques emails que j’ai reçus. Deux grandes questions intéressantes ont été posées, notamment celle-ci : « Qu’est-ce
Catégorie : Méthode de sélection des leaders et managers de classe A
Mentoring et coaching: des leviers pour le Changement et la Transformation
Développer vos capacités de mentoring, de leadership transformationnel, c’est le préalable à la transformation que vous espérer.
Planifier c’est bien. Exécuter pour des impacts, c’est mieux
Les principes de la refondation Sous le charme de ces concepts de management, plusieurs managers ont animé des processus d’élaboration
Le chemin vers un gouvernement agile: conduire le changement avec succès
On le voit, les slogans ne suffisent pas ; Il faut beaucoup plus ! Cette réflexion rappelle que lorsque les gouvernements et les manageurs du secteur public s’engagent dans une stratégie d’agilité, adhérent à de nouveaux principes et à une nouvelle vision. Au total, une telle perception du gouvernement et de la gouvernance requiert probablement bien des redéfinitions, une nouvelle culture, de nouveaux comportements… Peut-être qu’il faudrait aussi et alors des leaders et des managers formatés pour de telles transformations !
Nous avons lu et commenté pour vous une réflexion sur le recrutement des leaders à l’échelon gouvernemental. Leçons apprises du secteur privé (II).
Inspiré de Hiring Government Leaders. Lessons from the private sector. Geoff Smart, Maria Blair, and Jeff McLean. November 2020, American
