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Le chemin vers un gouvernement agile: conduire le changement avec succès

On le voit, les slogans ne suffisent pas ; Il faut beaucoup plus ! Cette réflexion rappelle que lorsque les gouvernements et les manageurs du secteur public s’engagent dans une stratégie d’agilité, adhérent à de nouveaux principes et à une nouvelle vision. Au total, une telle perception du gouvernement et de la gouvernance requiert probablement bien des redéfinitions, une nouvelle culture, de nouveaux comportements… Peut-être qu’il faudrait aussi et alors des leaders et des managers formatés pour de telles transformations !

Organisation et recrutement au sein des cabinets présidentiels et

Face aux agressions du nouveau management public, aux impératifs de la gestion des talents et de la méritocratie, aux interrogations des citoyens et des politiques sur la pertinence des choix des membres […]

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