Catégorie : centre de performance

Coacher , se Coacher! Un module Executive de l’Ecole Internationale des Affaires

Cette vidéo clôture la partie introductive du module. Les vidéos précédents en ligne sur nos plateformes de formation à distance concernent les thèmes suivants: Une introduction générale.  Se préparer, vous préparer au […]

La saga Botswanaise – Ce que j’ai compris : neuf mesures pour s’en sortir au plus vite !

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Une première idée phare est qu’il faut sortir de l’enfermement dans le catéchisme économique, voire économétrique, et mettre l’accent sur le leadership, la gouvernance, les valeurs, les attitudes, le coaching. Il y a rarement des miracles, ce sont certaines causes produisent des effets… Sans être dogmatiques, les règles contemporaines du management, de la gouvernance, de la surveillance, relues à la lumière d’expériences endogènes effectives, peuvent être très utiles. Une autre idée phare, c’est aussi que l’on devient ce que l’on pense sous l’effet de paradigmes auxquels on adhère. Enfin, une maturité citoyenne qui amène es africains à toujours se poser trois questions fondamentales : Qui ?  Quoi ? Pourquoi ?

PILOTAGE FACE AUX NORMES ET BONNES PRATIQUES INTERNATIONALES: Gouvernance, Management, Surveillance!

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=HzwSAJD6fRk&w=560&h=315%5D Share this…emailLineLineLineDiggBufferFacebookPinterestTwitterLinkedinFlattrPrintRedditTumblrStumbleUponYummlyXingVK

Planifier c’est bien. Exécuter pour des impacts, c’est mieux

Les principes de la refondation [youtube https://www.youtube.com/watch?v=ZjSdCYy2YaE%5D Sous le charme de ces concepts de management, plusieurs managers ont animé des processus d’élaboration et de formalisation de plans stratégiques, de plans annuels et […]

Le chemin vers un gouvernement agile: conduire le changement avec succès

On le voit, les slogans ne suffisent pas ; Il faut beaucoup plus ! Cette réflexion rappelle que lorsque les gouvernements et les manageurs du secteur public s’engagent dans une stratégie d’agilité, adhérent à de nouveaux principes et à une nouvelle vision. Au total, une telle perception du gouvernement et de la gouvernance requiert probablement bien des redéfinitions, une nouvelle culture, de nouveaux comportements… Peut-être qu’il faudrait aussi et alors des leaders et des managers formatés pour de telles transformations !

Vidéo 2 – Comment Singapour a réussi? Leçons apprises

nous avons le plaisir de poster la deuxième vidéo sur le succès avec comme exemple Singapour. si vous n’aviez pas regardé la première vidéo, elle est accessible ci-dessous N’oublier pas de commenter, […]

Comment Singapour a réussi? Pourquoi et comment Singapour a réussi? Leçons apprises ! Quels débats ????

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La méthode des Résultats massifs et rapides par l’approche Centre de Responsabilités et de Performance !

  Penser et agir de façon stratégique: l’apport de la méthode des centres de responsabilité [youtube https://www.youtube.com/watch?v=i0C7N7J7akY&w=560&h=315%5D Cette méthode tente d’intégrer la Stratégie, la capacité à penser de façon stratégique pour le […]

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