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Continue reading →: Cas pratique – « Leadership dans une ère de disruption: déconstruire les règles du jeu pour se libérer, s’émanciper et se développer ». – 18 septembre 2019Merci de la confiance que vous avez eue en me confiant l’animation de la séance sur le leadership. Ce fut vraiment un grand moment de partager avec vous ce thème « Leadership dans une ère de disruption: déconstruire les règles du jeu pour se libérer, s’émanciper et se développer ».…
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1, Cabinet Management et Ressources humaines – Cabinet MGRH, Compétence distinctive, gouvernance entrepreneuriale, Leasership, Modèle d’excellence, Penser par soi, Penser pour soi, Position stratégique, Puissance des nations, Réformes et changement, Tout sur le Management, trandormationnel,changement,alternance,alternance politique, transformation, Transparence, intégrité, éthique
Le choix d’une organisation de l’exécutif peu fast-track
Continue reading →: Le choix d’une organisation de l’exécutif peu fast-track« Les fragmentations, les chevauchements et les duplications d’attributions, de structures, de programmes, d’agences, d’objectifs coûtent de l’argent, coûtent chers à la nation, aux citoyens et aux contribuables ». Paraphrasant le General Accountability Office (GAO) Réaliser une telle étude, sans être au-dedans de la structure concernée, sans interviewer les détenteurs de postes,…
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Continue reading →: Sans l’ENA, quel Etat ?
Sans l’ENA, quel Etat? Faut-il supprimer l’ENA? Un vieux et grand débat renouvelé. Ci-dessus le débat: https://www.franceculture.fr/player/export-reecouter?content=6c7846eb-6a21-4850-9985-c2ec839209a3 J’avais publié cet article reflétant mon point de vue : Faut-il supprimer l’ENA ou les ENA ? Le point de vue d’un ancien directeur général d’ENAM sénégalais. A vos plumes, si vous avez des…
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Continue reading →: Lettre de Monitoring Africa. Quelques concepts sur la fraude pour y voir un peu plus clairvia Lettre de Monitoring Africa I. INTRODUCTION Commençons par le début. Il existe un terme de base qu’il faut comprendre, le concept de fraude. Celui-ci est défini par le Black’s Law Dictionary comme « Divers procédés que l’ingéniosité humaine permet d’imaginer qui sont utilisés par un individu pour obtenir un…
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Continue reading →: Condamnés à frauder ? De la théorie à l’action ou comment s’en sortir ? ( I )
via Condamnés à frauder ? De la théorie à l’action ou comment s’en sortir ? ( I ) Quelques commentaires Les travaux sur la psychologie du fraudeur renseignent sur leurs problèmes d’EGO et leurs profils psychologiques que tout investigateur professionnel devrait connaitre. On est dans une matière à la lisière…
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Continue reading →: Faut-il supprimer l’ENA ou les ENA ? Le point de vue d’un ancien directeur général d’ENAM sénégalais
En France, le débat est d’actualité. On prête au Président Macron l’intention de faire supprimer l’ENA. Mais ceci n’est pas nouveau. Plusieurs ouvrages antérieurs ont continuellement disserté sur cette problématique. Une telle option semble radicale : un revirement de ce projet du Général De Gaulle inspiré par Michel Debré, dit-on.…
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Continue reading →: Nouveau livre d’Abdou Karim GUEYE paru aux Editions Dratft2Dital « Nouveau Management Public et Nouvelle Gouvernance publique : Des paradigmes aux transformations »
Cet ouvrage de 354 pages au cœur des enjeux de réforme, de transformations des Etats et des administrations publiques africaines est un panorama des doctrines internationales, des bonnes et meilleures pratiques de transformation, de modernisation et de gouvernance administrative dans le secteur public. L’ouvrage décrit de nombreux outils comme le…
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1, Cabinet Management et Ressources humaines – Cabinet MGRH, coaching, Compétence distinctive, contrôles-citoyens, Création de richesses, Développement personnel, Ecole Internationale des Affaires, Foi, formation, gouvernance, gouvernance entrepreneuriale, groupe mastermind, Inspiration, Leasership, Liberté entrepreneuriale, master en management public et en leadership, masterming group, monitoring africa, Motivation, Patience, Pauvreté, Penser par soi, Penser pour soi, Persistance, plan stratégique, Position stratégique, Puissance des nations, qualité, Réformes et changement, réingineering, Richesses des nations, S'ouvrir aux autres, sémimaires, séminaires, Tout sur le Management, Traditions, trandormationnel,changement,alternance,alternance politique, transformation, Transparence, intégrité, éthique
SEMINAIRE – LEADERSHIP – TRANSFORMATION – GESTION DU CHANGEMENT
Continue reading →: SEMINAIRE – LEADERSHIP – TRANSFORMATION – GESTION DU CHANGEMENTLe séminaire « Leadership, Transformation et Gestion du changement » est régulièrement organisé par le Groupe MGRH – Monitoring AFRICA au profit de décideurs, de cadres dirigeants, de managers et d’entrepreneurs sont au cœur des grandes mutations, de la croissance rapide et du développement. Des entités comme SENELEC, son conseil d’administration et…
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Continue reading →: Discours 2019 d’Abdoul MBaye: la grandeur d’une vision, un credo Sénégal d’abord, les Sénégalais d’abord. A vous d’en profiter!
L’élégance, l’éloquence, la grandeur et la précision des mots et des idées ne sont pas la marque d’une improvisation, mais le résultat d’une vision claire, mais surtout clarifiée au fil du temps par la réflexion soutenue, l’expérience au sens de leçons apprises et conceptualisées à la suite du vécu, des…
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1, Compétence distinctive, contrôles-citoyens, Création de richesses, formation, gouvernance, gouvernance entrepreneuriale, Liberté entrepreneuriale, Lutte contre la pauvreté, Patience, Pauvreté, Penser par soi, Penser pour soi, Persistance, plan stratégique, Position stratégique, Puissance des nations, qualité, Réformes et changement, réingineering, Richesses des nations, S'ouvrir aux autres, Sarbanes-Oxley, trandormationnel,changement,alternance,alternance politique, Transparence, intégrité, éthique
L’ACT, la réforme de l’Etat et le nouveau management public
Continue reading →: L’ACT, la réforme de l’Etat et le nouveau management public« La politique est condamnée à échouer si elle tourne le dos à la technicité et à la morale ». Source – Abdoul MBAYE, SERVIR, aux Editions DIDACTIKA, citant Michel Rocard. Qui connait l’histoire de la réforme de l’Etat au Sénégal sait qu’en réalité, les nouvelles pratiques de management public et de leadership…
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