Se former, même à distance ! Rejoignez les nouvelles façons d’apprendre

  JE M’ENGAGE. L’enseignement à distance ou en ligne est devenu incontournable. Nous rentrons dans un profond changement accéléré par les progrès technologique, une jeunesse plus « Tech » que leurs ainées […]

Réformer le contrôle d’Etat : s’ajuster aux normes et bonnes pratiques internationales Introduction

Formation en ligne [youtube https://www.youtube.com/watch?v=mpAbdPEfJTc%5DPour s’inscrire écrire à contacts@eia.sn ou directement sur la plateforme thinkificBienvenus pour découvrir quelques impératifs de réforme et d’ajustement de la gouvernance publique, en général, et de la […]

Les grands leaders transformationnels sont de grands lecteurs et sont curieux

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=ln3KAJOdbEQ%5D Share this…emailLineLineLineDiggBufferFacebookPinterestTwitterLinkedinFlattrPrintRedditTumblrStumbleUponYummlyXingVK

La République, l’honneur, l’éthique et la responsabilité du politique

Le cours permettra de discuter, comparer et d’approfondir les enjeux et questions suivantes : Les origines et de la nature de l’honneur et ses contours liés aux différents niveaux d’éthique en général […]

Transformer par la performance, le leadership, la gestion du changement et les résultats massifs

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=1-3xTvbrYCo%5D Merci pour les questions et quelques emails que j’ai reçus. Deux grandes questions intéressantes ont été posées, notamment celle-ci : « Qu’est-ce qui bloque vraiment pour le changement et la transformation tel […]

Mentoring et coaching: des leviers pour le Changement et la Transformation

Développer vos capacités de mentoring, de leadership transformationnel, c’est le préalable à la transformation que vous espérer.

PILOTAGE FACE AUX NORMES ET BONNES PRATIQUES INTERNATIONALES: Gouvernance, Management, Surveillance!

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=HzwSAJD6fRk&w=560&h=315%5D Share this…emailLineLineLineDiggBufferFacebookPinterestTwitterLinkedinFlattrPrintRedditTumblrStumbleUponYummlyXingVK

Planifier c’est bien. Exécuter pour des impacts, c’est mieux

Les principes de la refondation [youtube https://www.youtube.com/watch?v=ZjSdCYy2YaE%5D Sous le charme de ces concepts de management, plusieurs managers ont animé des processus d’élaboration et de formalisation de plans stratégiques, de plans annuels et […]

Le chemin vers un gouvernement agile: conduire le changement avec succès

On le voit, les slogans ne suffisent pas ; Il faut beaucoup plus ! Cette réflexion rappelle que lorsque les gouvernements et les manageurs du secteur public s’engagent dans une stratégie d’agilité, adhérent à de nouveaux principes et à une nouvelle vision. Au total, une telle perception du gouvernement et de la gouvernance requiert probablement bien des redéfinitions, une nouvelle culture, de nouveaux comportements… Peut-être qu’il faudrait aussi et alors des leaders et des managers formatés pour de telles transformations !

Organisation et recrutement au sein des cabinets présidentiels et

Face aux agressions du nouveau management public, aux impératifs de la gestion des talents et de la méritocratie, aux interrogations des citoyens et des politiques sur la pertinence des choix des membres […]

Répondre aux désastres, crises et catastrophes : une nation pas encore prête, mal préparée, Abdou Karim GUEYE (I)

INTRODUCTION Les défaillances constituent des dimensions de la vie et surviennent parfois de manière inattendue. En parcourant l’histoire et les événements de Katrina, on pourrait sûrement découvrir les défis non résolus ou […]

State of democracy in Africa: changing leaders doesn’t change politics

  shutterstock. Nic Cheeseman, University of Birmingham For the last few years the African political landscape has been dominated by high profile changes of leaders and governments. In Angola (2017), Ethiopia (2018), […]

Inspections générales d’Etat d’Afrique Histoire, réalités et perspectives

Peut-être que les Inspections générales d’Etat de l’Afrique francophone sont à un tournant. En tout cas, la publication des rapports des années 2016, 2017-2018-2019 ont suscité un grand débat au Sénégal. De […]

Vidéo 2 – Comment Singapour a réussi? Leçons apprises

nous avons le plaisir de poster la deuxième vidéo sur le succès avec comme exemple Singapour. si vous n’aviez pas regardé la première vidéo, elle est accessible ci-dessous N’oublier pas de commenter, […]

Comment Singapour a réussi? Pourquoi et comment Singapour a réussi? Leçons apprises ! Quels débats ????

Share this…emailLineLineLineDiggBufferFacebookPinterestTwitterLinkedinFlattrPrintRedditTumblrStumbleUponYummlyXingVK

La méthode des Résultats massifs et rapides par l’approche Centre de Responsabilités et de Performance !

  Penser et agir de façon stratégique: l’apport de la méthode des centres de responsabilité [youtube https://www.youtube.com/watch?v=i0C7N7J7akY&w=560&h=315%5D Cette méthode tente d’intégrer la Stratégie, la capacité à penser de façon stratégique pour le […]

Vaincre la peur et être un grand leader transformationnel

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=_hC094TR4CI&w=560&h=315%5D Share this…emailLineLineLineDiggBufferFacebookPinterestTwitterLinkedinFlattrPrintRedditTumblrStumbleUponYummlyXingVK

Pour le leadership transformationnel, c’est l’humilité qui manque le plus

En explorant la littérature sur le leadership, j’ai particulièrement bien aimé les ouvrages de John C. Maxwell, « Sometimes You Win Sometimes You Fear/Loose » et de Jim Collins et les développements […]

Interview réalisée de M. Raoul Niang NDiaye, Expert Consultant Senoir, Décentralisationet Management Public – Septembre 2019

La décentralisation a autant besoin de militants et que [2]de techniciens :

De militants parce que les populations doivent se l’approprier, chaque jour davantage, en ce qu’elle est aussi une quête permanente de citoyenneté et de libertés locales pour un développement endogène. C’est dire que les citoyens, au-delà des élections locales et leur vote, doivent prendre tout ce que la loi leur offre dont suivre les débats des assemblées qui sont publiques, demander des copies des délibérations et des budgets dans les conditions prédéterminées, faire des propositions écrites aux élus. Ils doivent s’exiger plus que les simples consultations et concertations à l’initiative des élus pour marquer leur participation à la vie de leur cité.

De techniciens : Puisqu’il s’agit de développement, donc d’un besoin de performance, il faut exiger plus de compétences, non pas seulement des élus mais aussi des personnels des collectivités territoriales dont la gestion se complexifie plus que jamais auparavant. C’est affirmer que la gestion des ressources humaines est un axe stratégique de premier ordre.

Pour des résultats massifs – Gestion des performances, accélération stratégique, vitesse et résultats

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=oUqthqM6pVM&w=1280&h=720%5D Ces dernières années, je me suis impliqué dans des coachings qui sont restés dans ma mémoire, par exemple chez John Maxwell Team, à Orlando, de Tony Jeary en ligne. Cela […]

Quelques conseils en gestion du capital humain

Assurez-vous dans mesure les critères ci-dessous existent ou fonctionnent convenablement : Il existe une vision commune claire et cohérente de la mission, des objectifs, des valeurs et des stratégies. Celle-ci est clairement […]

Gouvernance traditionnelle versus gouvernance entrepreneuriale : leçons apprises au cœur du voyage dans les bois de la gouvernance publique

« Le cœur d’un grand leader, c’est le sacrifice » Dès les années 90, les partisans de la nouvelle gouvernance et du nouveau management public plaident pour un renoncement aux paradigmes de […]

Le courage de la déconstruction

« Et quand tu veux quelque chose, tout l’Univers Conspire à te permettre de réaliser ton désir. » Construire sa légende personnelle ! Coelho décrit magistralement ce rêve dans son magistral ouvrage […]

Nous avons lu et commenté pour vous : leçons apprises Why Nations Fail – Daron Acemoglu – James Robinson

NOTE BIBLIOGRAPHIQUE Nous avons lu et commenté pour vous : leçons apprises Why Nations Fail – Daron Acemoglu – James Robinson « Les disparités économiques, sociales et sanitaires, au niveau mondial, ne […]

Moderniser, Transformer: comment?

  MGRH-Monitoring Africa Au cœur des vrais enjeux de transformation Que signifie pour vous gérer par les résultats, moderniser, transformer, réformer, gérer les risques, le changement par le leadership transformationnel? Vous avez […]

Cas pratique – « Leadership dans une ère de disruption: déconstruire les règles du jeu pour se libérer, s’émanciper et se développer ». – 18 septembre 2019

Merci de la confiance que vous avez eue en me confiant l’animation de la séance sur le leadership. Ce fut vraiment un grand moment de partager avec vous ce thème « Leadership dans une ère de disruption: déconstruire les règles du jeu pour se libérer, s’émanciper et se développer ». J’espère que nos discussions montent la voie et ouvrent de nouvelles perspectives pour vous comme leaders et Transformateurs comme sénégalais et africains.

Le choix d’une organisation de l’exécutif peu fast-track

« Les fragmentations, les chevauchements et les duplications d’attributions, de structures, de programmes,  d’agences, d’objectifs coûtent de l’argent, coûtent chers à la nation, aux citoyens et aux contribuables ».  Paraphrasant le General Accountability Office […]

SEMINAIRE – LEADERSHIP – TRANSFORMATION – GESTION DU CHANGEMENT

Le séminaire « Leadership, Transformation et Gestion du changement » est régulièrement organisé par le Groupe MGRH – Monitoring AFRICA au profit de décideurs, de cadres dirigeants, de managers et d’entrepreneurs sont au cœur […]

Séminaire sur la Transparence, l’Ethique et l’Intégrité Au cœur de la prévention, de la détection des fraudes, abus, gaspillages, lutte anti-corruption et le blanchiment.

Découvrez comment construire et consolider la transparence, l’intégrité, l’éthique et la conformité au sein de vos organisations ? Quelles sont les stratégies, bonnes pratiques et  législations de prévention, de management des risques, de […]

SOFThinking Newsletter n° 19

SOFThinking Newsletter est distribué par des voies diverses : emails, réseaux sociaux, auto-répondeurs, systèmes de messaging SMS, vidéos, html, etc. Si vous détenez SOFThinking Newsletter, voudriez-vous en assurez la diffusion par tout moyen approprié ? Par ailleurs, si vous désirez faire partie de notre liste et recevoir les idées de votre temps, cliquez sur ce lien et remplissez le formulaire qui se présentera à vous.

De la pertinence des choix de gouvernance et de management public face aux catastrophes et désastres, l’exemple les inondations. La grande confusion !

La presse a rappelé la position du Président de la République sur la problématique des inondations arguant que lors du conseil des ministres du 1er septembre 2021, le Chef de l’Etat a […]

Coacher , se Coacher! Un module Executive de l’Ecole Internationale des Affaires

Cette vidéo clôture la partie introductive du module. Les vidéos précédents en ligne sur nos plateformes de formation à distance concernent les thèmes suivants: Une introduction générale.  Se préparer, vous préparer au […]

Parution du cas pratique – La République de Mateye

Vous êtes un des acteurs du redressement et vous pouvez! Achetez mon produit Le cas est disponible sur d’autre plateformes notamment sur SAMCART à l’adresse https://abdoukarimgueye.samcart.com/products/cas-pratique-le-redressement-de-la-republique-de-mateye Vous pouvez aussi devenir affilié et […]

Le maire doit-il gérer une ville comme une entreprise ?

Publié avec la persmission de The Conversation Licence Creative Commons Les maires cherchent dorénavant à concilier missions de service public et nouvelles manières de gouverner l’espace public. Shocky / Shutterstock Médy Ouichka, […]

La saga Botswanaise – Ce que j’ai compris : neuf mesures pour s’en sortir au plus vite !

nature art wave pattern

Une première idée phare est qu’il faut sortir de l’enfermement dans le catéchisme économique, voire économétrique, et mettre l’accent sur le leadership, la gouvernance, les valeurs, les attitudes, le coaching. Il y a rarement des miracles, ce sont certaines causes produisent des effets… Sans être dogmatiques, les règles contemporaines du management, de la gouvernance, de la surveillance, relues à la lumière d’expériences endogènes effectives, peuvent être très utiles. Une autre idée phare, c’est aussi que l’on devient ce que l’on pense sous l’effet de paradigmes auxquels on adhère. Enfin, une maturité citoyenne qui amène es africains à toujours se poser trois questions fondamentales : Qui ?  Quoi ? Pourquoi ?

Ce que les leaders doivent faire au sujet de la transformation

To view this content, you must be a member of Abdou’s Patreon at $1 or more Unlock with PatreonAlready a qualifying Patreon member? Refresh to access this content.

Les leviers de votre vraie transformation: introspection, découverte de soi

Le petit billet Passer de là où nous sommes à là où nous méritions d’être Au fond, depuis longtemps, ce qui nous arrive a été prédit par bien des sénégalais. Le psychologue […]

Témoignages

Voir tout ›

Rejoignez nos séances de Mastermind Group



sealEn animant des séances de Mastermind, notre objectif est

  • D’ajouter de la valeur à nos clients et de les aider à explorer plusieurs aspects de leur vie et ainsi que leurs besoins de développement individuel, organisationnel et professionnel ;
  • De les aider devant les difficultés de changer et de transformer leurs vies, leurs organisations, Etats, associations, etc.;
  • De les amener à découvrir les principes et les pratiques qui leur permettront de rendre leurs vies et leurs organisations excellentes, soucieuses de la qualité et de la performance.
  • En nous rejoignant dans cette expérience, demeurez vous-mêmes ; venez avec l’énergie qu’il faut à nos séances de coaching et de Mastermind, concentrez votre attention sur les talents et les hommes que vous dirigez vers la performance, l’excellence et la qualité.

Les Mastermind Groupes de John Maxwell Team, c’est un nouveau point de départ.