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Continue reading →: Se former, même à distance ! Rejoignez les nouvelles façons d’apprendre
JE M’ENGAGE. L’enseignement à distance ou en ligne est devenu incontournable. Nous rentrons dans un profond changement accéléré par les progrès technologique, une jeunesse plus « Tech » que leurs ainées et plus nombreuse que le reste de la population. Ces implications sont multiples avec de nouvelles cultures plus…
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Continue reading →: Réformer le contrôle d’Etat : s’ajuster aux normes et bonnes pratiques internationales Introduction
Formation en ligne Pour s’inscrire écrire à contacts@eia.sn ou directement sur la plateforme thinkificBienvenus pour découvrir quelques impératifs de réforme et d’ajustement de la gouvernance publique, en général, et de la gouvernance de contrôle, en particulier face à l’expansion ders normes et des bonnes pratiques internationales d’audit interne, de prévention…
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1, agents publics, Attaché de cabinet, cabinets ministériels, cabinets présidentiels, Chef de cabinet, Chine, Circulalire 16 du 1er mars 1968, Conseillers technique de cabinet, contrôles-citoyens, Création de richesses, gouvernance, gouvernance entrepreneuriale
La République, l’honneur, l’éthique et la responsabilité du politique
Continue reading →: La République, l’honneur, l’éthique et la responsabilité du politiqueLe cours permettra de discuter, comparer et d’approfondir les enjeux et questions suivantes : Les origines et de la nature de l’honneur et ses contours liés aux différents niveaux d’éthique en général et aux exigences qui s’appliquent à l’administration publique et de la République, en particulier. La complexité et les…
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Continue reading →: Transformer par la performance, le leadership, la gestion du changement et les résultats massifsMerci pour les questions et quelques emails que j’ai reçus. Deux grandes questions intéressantes ont été posées, notamment celle-ci : « Qu’est-ce qui bloque vraiment pour le changement et la transformation tel qu’exposées par la vidéo dans certains pays ? A quel niveau ça coince ? » Par rapport à cette plateforme et cette vidéo qui…
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coaching, Compétence distinctive, Développement personnel, discipline, gouvernance, gouvernance entrepreneuriale, groupe mastermind, Liberté entrepreneuriale, loi de l’entourage, loi du cercle rapproché, Lutte contre la pauvreté, Méthode de sélection des leaders et managers de classe A, Modèle d’excellence, trandormationnel,changement,alternance,alternance politique, transformation, Transparence, intégrité, éthique
Mentoring et coaching: des leviers pour le Changement et la Transformation
Continue reading →: Mentoring et coaching: des leviers pour le Changement et la TransformationDévelopper vos capacités de mentoring, de leadership transformationnel, c’est le préalable à la transformation que vous espérer.
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agents publics, Cabinet Management et Ressources humaines – Cabinet MGRH, centre de performance, centre de responsabilité, gouvernance, gouvernance entrepreneuriale, Méthode de sélection des leaders et managers de classe A, plan stratégique, Position stratégique, Réformes et changement, réingineering, recrutement, sélection des talents, Tout sur le Management, transformation, Transparence, intégrité, éthique
PILOTAGE FACE AUX NORMES ET BONNES PRATIQUES INTERNATIONALES: Gouvernance, Management, Surveillance!
Continue reading →: PILOTAGE FACE AUX NORMES ET BONNES PRATIQUES INTERNATIONALES: Gouvernance, Management, Surveillance! -
centre de performance, centre de responsabilité, Compétence distinctive, discipline, exécution, gouvernance, gouvernance entrepreneuriale, Méthode de sélection des leaders et managers de classe A, Modèle d’excellence, plan stratégique, Réformes et changement, recrutement
Planifier c’est bien. Exécuter pour des impacts, c’est mieux
Continue reading →: Planifier c’est bien. Exécuter pour des impacts, c’est mieuxLes principes de la refondation Sous le charme de ces concepts de management, plusieurs managers ont animé des processus d’élaboration et de formalisation de plans stratégiques, de plans annuels et de mesure des performances sous forme d’indicateurs et de rapports de la performance, etc. Réinterroger ces pratiques et la littérature…
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Le chemin vers un gouvernement agile: conduire le changement avec succès
Continue reading →: Le chemin vers un gouvernement agile: conduire le changement avec succèsOn le voit, les slogans ne suffisent pas ; Il faut beaucoup plus ! Cette réflexion rappelle que lorsque les gouvernements et les manageurs du secteur public s’engagent dans une stratégie d’agilité, adhérent à de nouveaux principes et à une nouvelle vision. Au total, une telle perception du gouvernement et…
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1, agents publics, Attaché de cabinet, cabinets ministériels, cabinets présidentiels, Chef de cabinet, Circulalire 16 du 1er mars 1968, Conseillers technique de cabinet, Directeur de cabinet, Mamadou Dia, Senghor, nomination des membres du cabinet ministériel*, nomination des membres du cabinet présidentiel, Top Grading
Organisation et recrutement au sein des cabinets présidentiels et
Continue reading →: Organisation et recrutement au sein des cabinets présidentiels etFace aux agressions du nouveau management public, aux impératifs de la gestion des talents et de la méritocratie, aux interrogations des citoyens et des politiques sur la pertinence des choix des membres de cabinets ministériels, il est important d’intensifier la recherche, les publications et la communication sur un thème très…
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Continue reading →: Répondre aux désastres, crises et catastrophes : une nation pas encore prête, mal préparée, Abdou Karim GUEYE (I)INTRODUCTION Les défaillances constituent des dimensions de la vie et surviennent parfois de manière inattendue. En parcourant l’histoire et les événements de Katrina, on pourrait sûrement découvrir les défis non résolus ou insuffisamment résolus et s’étonner de la façon dont un phénomène aussi puissant a affecté les vies et les…
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Continue reading →: State of democracy in Africa: changing leaders doesn’t change politics
shutterstock. Nic Cheeseman, University of Birmingham For the last few years the African political landscape has been dominated by high profile changes of leaders and governments. In Angola (2017), Ethiopia (2018), South Africa (2018), Sudan (2019) and Zimbabwe (2018), leadership change promised to bring about not only a new…
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Vidéo 2 – Comment Singapour a réussi? Leçons apprises
Continue reading →: Vidéo 2 – Comment Singapour a réussi? Leçons apprisesnous avons le plaisir de poster la deuxième vidéo sur le succès avec comme exemple Singapour. si vous n’aviez pas regardé la première vidéo, elle est accessible ci-dessous N’oublier pas de commenter, de vous abonner sur notre chaîne au lien suivant: https://www.youtube.com/channel/UCMlU6SThOydx40DRDSyIUtA
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Comment Singapour a réussi? Pourquoi et comment Singapour a réussi? Leçons apprises ! Quels débats ????
Continue reading →: Comment Singapour a réussi? Pourquoi et comment Singapour a réussi? Leçons apprises ! Quels débats ???? -
Continue reading →: La méthode des Résultats massifs et rapides par l’approche Centre de Responsabilités et de Performance !Penser et agir de façon stratégique: l’apport de la méthode des centres de responsabilité Cette méthode tente d’intégrer la Stratégie, la capacité à penser de façon stratégique pour le changement, des résultats, des impacts, par la Capacité d’attention soutenue et de mise en œuvre. Les Centres de Performance et…
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Vaincre la peur et être un grand leader transformationnel
Continue reading →: Vaincre la peur et être un grand leader transformationnel -
Continue reading →: Pour le leadership transformationnel, c’est l’humilité qui manque le plus
En explorant la littérature sur le leadership, j’ai particulièrement bien aimé les ouvrages de John C. Maxwell, « Sometimes You Win Sometimes You Fear/Loose » et de Jim Collins et les développements sur l’humilité. On y apprend que les plus grandes leçons de la vie proviennent de ce que nous…
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Continue reading →: Interview réalisée de M. Raoul Niang NDiaye, Expert Consultant Senoir, Décentralisationet Management Public – Septembre 2019
La décentralisation a autant besoin de militants et que [2]de techniciens : De militants parce que les populations doivent se l’approprier, chaque jour davantage, en ce qu’elle est aussi une quête permanente de citoyenneté et de libertés locales pour un développement endogène. C’est dire que les citoyens, au-delà des élections locales…
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Pour des résultats massifs – Gestion des performances, accélération stratégique, vitesse et résultats
Continue reading →: Pour des résultats massifs – Gestion des performances, accélération stratégique, vitesse et résultatsCes dernières années, je me suis impliqué dans des coachings qui sont restés dans ma mémoire, par exemple chez John Maxwell Team, à Orlando, de Tony Jeary en ligne. Cela m’a rappelé aussi les lectures antérieures dont le fameux livre de Charles Garfield « Peak performance ». Quant à Tony, au terme…
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Gouvernance traditionnelle versus gouvernance entrepreneuriale : leçons apprises au cœur du voyage dans les bois de la gouvernance publique
Continue reading →: Gouvernance traditionnelle versus gouvernance entrepreneuriale : leçons apprises au cœur du voyage dans les bois de la gouvernance publique« Le cœur d’un grand leader, c’est le sacrifice » Dès les années 90, les partisans de la nouvelle gouvernance et du nouveau management public plaident pour un renoncement aux paradigmes de l’ère industrielle et de la bureaucratie réglementaire. Des auteurs comme Osborne et Gaebler nous rappellent que trois approches…
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Le courage de la déconstruction
Continue reading →: Le courage de la déconstruction« Et quand tu veux quelque chose, tout l’Univers Conspire à te permettre de réaliser ton désir. » Construire sa légende personnelle ! Coelho décrit magistralement ce rêve dans son magistral ouvrage « L’alchimiste » avec un talent incommensurable qui a touché le cœur de millions de gens… Mais, en…
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Nous avons lu et commenté pour vous : leçons apprises Why Nations Fail – Daron Acemoglu – James Robinson
Continue reading →: Nous avons lu et commenté pour vous : leçons apprises Why Nations Fail – Daron Acemoglu – James RobinsonNOTE BIBLIOGRAPHIQUE Nous avons lu et commenté pour vous : leçons apprises Why Nations Fail – Daron Acemoglu – James Robinson « Les disparités économiques, sociales et sanitaires, au niveau mondial, ne sont pas expliquées par la culture, le climat ou la géographie. Ce sont plutôt les institutions politiques et…
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Moderniser, Transformer: comment?
Continue reading →: Moderniser, Transformer: comment?MGRH-Monitoring Africa Au cœur des vrais enjeux de transformation Que signifie pour vous gérer par les résultats, moderniser, transformer, réformer, gérer les risques, le changement par le leadership transformationnel? Vous avez besoin d’un système intégré qui couvre la planification stratégique, le management de la performance et des risques, une…
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Continue reading →: Cas pratique – « Leadership dans une ère de disruption: déconstruire les règles du jeu pour se libérer, s’émanciper et se développer ». – 18 septembre 2019Merci de la confiance que vous avez eue en me confiant l’animation de la séance sur le leadership. Ce fut vraiment un grand moment de partager avec vous ce thème « Leadership dans une ère de disruption: déconstruire les règles du jeu pour se libérer, s’émanciper et se développer ».…
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Le choix d’une organisation de l’exécutif peu fast-track
Continue reading →: Le choix d’une organisation de l’exécutif peu fast-track« Les fragmentations, les chevauchements et les duplications d’attributions, de structures, de programmes, d’agences, d’objectifs coûtent de l’argent, coûtent chers à la nation, aux citoyens et aux contribuables ». Paraphrasant le General Accountability Office (GAO) Réaliser une telle étude, sans être au-dedans de la structure concernée, sans interviewer les détenteurs de postes,…
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SEMINAIRE – LEADERSHIP – TRANSFORMATION – GESTION DU CHANGEMENT
Continue reading →: SEMINAIRE – LEADERSHIP – TRANSFORMATION – GESTION DU CHANGEMENTLe séminaire « Leadership, Transformation et Gestion du changement » est régulièrement organisé par le Groupe MGRH – Monitoring AFRICA au profit de décideurs, de cadres dirigeants, de managers et d’entrepreneurs sont au cœur des grandes mutations, de la croissance rapide et du développement. Des entités comme SENELEC, son conseil d’administration et…
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Séminaire sur la Transparence, l’Ethique et l’Intégrité Au cœur de la prévention, de la détection des fraudes, abus, gaspillages, lutte anti-corruption et le blanchiment.
Continue reading →: Séminaire sur la Transparence, l’Ethique et l’Intégrité Au cœur de la prévention, de la détection des fraudes, abus, gaspillages, lutte anti-corruption et le blanchiment.Découvrez comment construire et consolider la transparence, l’intégrité, l’éthique et la conformité au sein de vos organisations ? Quelles sont les stratégies, bonnes pratiques et législations de prévention, de management des risques, de détection des fraudes, abus, gaspillages et de lutte contre la corruption ? Monitoring Africa vous propose deux modules successifs…
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Continue reading →: SOFThinking Newsletter n° 19
SOFThinking Newsletter est distribué par des voies diverses : emails, réseaux sociaux, auto-répondeurs, systèmes de messaging SMS, vidéos, html, etc. Si vous détenez SOFThinking Newsletter, voudriez-vous en assurez la diffusion par tout moyen approprié ? Par ailleurs, si vous désirez faire partie de notre liste et recevoir les idées de…
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Eia Exécutive Programme Management, Gouvernance, Surveillance, Leadership : gérer le succès pour créer de la valeur: oui, mais comment?
Continue reading →: Eia Exécutive Programme Management, Gouvernance, Surveillance, Leadership : gérer le succès pour créer de la valeur: oui, mais comment?De nos jours, la bonne gouvernance d’entreprise occupe une bonne partie de l’agenda des décideurs et des investisseurs de ce monde. Ceux qui gagnent, dominent, ont une certaine manière de penser et d’agir. Par cette formation, découvrez le système qui permettra à votre organisation d’intégrer en un tout cohérent le management, la…
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Continue reading →: ClickBank University 2.0 ReviewClickBank University 2.0 is a real program that teaches you an opportunity to earn. No, it won’t make you rich with just a few clicks just like what others are claiming only to deceive you because they do not show realistic results. With ClickBank you are assured of the credibility…
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Continue reading →: Globalisation, démocratie dans un monde digitalisé
Je crois plutôt que la globalisation est une réalité durable, malgré ses soubresauts ; elle est en mouvement continu, certes avec des auto-ajustements, en dépit de plusieurs prédictions de sa mort. En fait, ce qu’il faut, c’est le courage d’en tirer profit, d’être décomplexé, de sortir le colon de sa…
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Continue reading →: Wonderful WorldProfit Prospect Manager
https://worldprofit.com/vault/videos/prospectmanagerhelp.mp4 All Silver and Platinum VIP Members receive the Prospect Manager Software included in their Membership. The Prospect Manager tool allows you to: – access all your leads – access the details of type of lead so you can organize leads by opportunity/affiliate program/other – access data pertaining to each…
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Continue reading →: George Kosch, From Jet Pilot to CEO of Worldprofit Inc.
George Kosch is a Graduate of the distinguished Royal Military College, Canada’s West Point. During his time serving the Royal Canadian Air Force, George advanced to the rank of Captain as a jet instructor pilot specializing in training future Top Gun pilots. In 1993, after carefully studying the Internet and…
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Continue reading →: Ultimate Marketing Tools For Every Marketer
We have the unique tools, services and resources you need to grow your own successful affiliate marketing or home based business. For 25+ years, we’ve specialized in creating and supporting business owners from all corners of the world. Here’s what you get: Ultimate Marketing Tools For Every Marketer Best Sales…
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Continue reading →: Trajectoires inversées du langage politique au Sénégal : la pauvreté des conversations qui inspirent
Le monde politique sénégalais est depuis longtemps en pleine effervescence, bruyant, à qui mieux mieux, sans débats intéressants porteurs de transformations structurelles et durables. Pour beaucoup de profils « politiciens », il reste à s’approprier l’art des « leaders-coachs » qui comprennent que les conversations inspiratrices sont les clés du…
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Continue reading →: La saison des populistes ou le coma d’un modèle démocratique chancelant !
De la pérennité ou des illusions d’un modèle démocratique chancelant La fin du modèle démocratique sénégalais serait-elle imminente sous la poussée de leaders toxiques et populistes peu soucieux d’une renommée acquise au fil d’une longue histoire politique ? De nombreuses publications et recherches académiques attirent l’attention sur ce réveil du…
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How To Make Money From Traffic – Masters .style12 { FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif}.style4 { COLOR: #ff00ff}.style6 { COLOR: #000000; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif}.style14 { COLOR: #ff0000}.style16 { COLOR: #000000}.style18 { COLOR: #0000ff}.style19 { text-decoration: none;}.style20 { COLOR: #FF00FF; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;} « Top Guru Monetization Secrets…



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