«Lorsqu’une l’éthique organisationnelle s’effondre, c’est que ses membres ont tendance à rationaliser et à justifier/se justifier afin d’obtenir les résultats qu’ils souhaitent voir se réaliser à tout prix», souvent à leur profit, pour justifier leur ego, etc.
SOFThinking – Newsletter du Cabinet Monitoring Africa- MGRH
Seven Sign Of Ethical Collapse Marianne Jennings – Commentaires et leçons apprises
Marianne Jennins nous promène à travers 7 signes qui méritent une attention et préjugent de la faillite de l’éthique au sein des organisations. Ainsi, rappelle-telle «Lorsqu’une l’éthique organisationnelle s’effondre, c’est que ses membres ont tendance à rationaliser et à justifier/se justifier afin d’obtenir les résultats qu’ils souhaitent voir se réaliser à tout prix», souvent à leur profit, pour justifier leur ego, etc. L’auteur étale ces sept signes et nous fait prendre conscience à quel point, si on n’y prend garde, on peut succomber à leur dictature :
1. Les pressions pour maintenir, voire pour justifier, les performances et les résultats ;
2. La loi du silence et de la peur ;
3. Un chef qui domine tout le monde, entouré de cadres à sa merci, notamment des débutants ou jeunes…
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