
De nos jours, la bonne gouvernance d’entreprise occupe une bonne partie de l’agenda des décideurs et des investisseurs de ce monde. Ceux qui gagnent, dominent, ont une certaine manière de penser et […]
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« Vous ne pouvez pas résoudre un problème avec la même pensée qui a créé le problème » Cet ouvrage est une synthèse de plusieurs réflexions faites par l’auteur tout au long de sa […]
Vous êtes un des acteurs du redressement et vous pouvez! Achetez mon produit Le cas est disponible sur d’autre plateformes notamment sur SAMCART à l’adresse https://abdoukarimgueye.samcart.com/products/cas-pratique-le-redressement-de-la-republique-de-mateye Vous pouvez aussi devenir affilié et […]
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[youtube https://www.youtube.com/watch?v=oUqthqM6pVM&w=1280&h=720%5D Ces dernières années, je me suis impliqué dans des coachings qui sont restés dans ma mémoire, par exemple chez John Maxwell Team, à Orlando, de Tony Jeary en ligne. Cela […]
« Le cœur d’un grand leader, c’est le sacrifice » Dès les années 90, les partisans de la nouvelle gouvernance et du nouveau management public plaident pour un renoncement aux paradigmes de […]
« Et quand tu veux quelque chose, tout l’Univers Conspire à te permettre de réaliser ton désir. » Construire sa légende personnelle ! Coelho décrit magistralement ce rêve dans son magistral ouvrage […]
Penser par soi-même, pour soi-même tout en étant ouvert aux apports fécondants de l’extérieur
SÉMINAIRE SUR LE LEADERSHIP, L’EXCELLENCE EN MANAGEMENT ET LA GESTION DU CHANGEMENT ET DES REFORMES. JOUR J -2 – La première journée est déjà en place Les choses ont changé : les […]
Très souvent, l’Afrique est mise en demeure : se conformer aux meilleures pratiques internationales qu’elle n’appliquerait guère, ajuster ou s’ajuster, appliquer des directives, etc. Et pendant ce temps, elle manque de leaders audacieux, comme Mahathir, par exemple ! Lisez cette littérature, vous y verrez rarement les mots réinvention, confiance en soi, méritocratie, peut être aujourd’hui et de façon assez récente, le mot leadership, etc. En effet, ce n’est que très récemment que l’on commence, à peine, à accepter les pré-requis du leadership transformationnel, des capacités de gestion du changement, du nouveau management public, de la confiance en soi prônée et défendue par Mahathir avec son Look East Policy. L’on pense que les processus et les chiffres résoudraient tant d’avatars. Est-ce facile, en l’état actuel, de passer d’un monde ancien à un monde nouveau ?
Sans doute, non !
En fait, mes travaux de recherche, de puis longtemps, établissent un certain nombre de constats