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Penser par soi-même, pour soi-même tout en étant ouvert aux apports fécondants de l’extérieur
SÉMINAIRE SUR LE LEADERSHIP, L’EXCELLENCE EN MANAGEMENT ET LA GESTION DU CHANGEMENT ET DES REFORMES. JOUR J -2 – La première journée est déjà en place Les choses ont changé : les […]
Très souvent, l’Afrique est mise en demeure : se conformer aux meilleures pratiques internationales qu’elle n’appliquerait guère, ajuster ou s’ajuster, appliquer des directives, etc. Et pendant ce temps, elle manque de leaders audacieux, comme Mahathir, par exemple ! Lisez cette littérature, vous y verrez rarement les mots réinvention, confiance en soi, méritocratie, peut être aujourd’hui et de façon assez récente, le mot leadership, etc. En effet, ce n’est que très récemment que l’on commence, à peine, à accepter les pré-requis du leadership transformationnel, des capacités de gestion du changement, du nouveau management public, de la confiance en soi prônée et défendue par Mahathir avec son Look East Policy. L’on pense que les processus et les chiffres résoudraient tant d’avatars. Est-ce facile, en l’état actuel, de passer d’un monde ancien à un monde nouveau ?
Sans doute, non !
En fait, mes travaux de recherche, de puis longtemps, établissent un certain nombre de constats
Every Day Life: Gouvernance entrepreneuriale, Réformes de l’Etat. Paradigmes, Enjeux et Perspectives.Tome 2 (Gouvernance Management Public Prospective, #1) by Abdou Karim GUEYE | 2940151758413 | NOOK Book (eBook) | Barnes. L’avenir naissait […]
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Commencer, écrire la première phrase n’est jamais facile. C’est peut-être le plus difficile. Lorsque vous envisagez ce projet, cela peut être source d’hésitations. Vous pouvez craindre de vous atteler à un travail […]